鯊魚法則

《鯊魚法則》告訴我們：

真正厲害的公司，不趕走鯊魚，只清除混水。

鯊魚，代表那些真正優秀、有能力、敢衝的人。

他們敢於表達、敢於挑戰，能帶來結果。

但往往也因為“太強”，讓人産生壓力和嫉妒。

很多公司管理層趨於“好管”，

選擇打壓鯊魚，捧金魚。

結果，鯊魚走了，海水就平淡無奇，安安靜靜了。

留下來的，是一群只會聽話、不創新、不擔當的人。

公司從此一潭死水：

對外競爭力不足，對內效率低下。

一個真正有遠見的管理者，不會怕鯊魚，而是懂得馴鯊。

他會：

給空間，讓人才施展；

給信任，讓結果說話；

給尊重，讓不同聲音被聽見。

管理的核心，不是讓每個人一樣乖，

而是讓每個人都能在適合的位置舞臺上發光。

管理若只為安撫人心，必然養出庸才；

敢擁抱尖銳與不同，才可能孕育真正的王者之師。