SEOer怎样提升在企业中的地位?

前几天又有一位朋友咨询，说他自己在企业目前担任SEO优化工作，领导要求他做好SEO优化关键词排名，同时要求他去学习一些SEO技术，方便提升企业业绩，这不得不让笔者想起当初在企业上班的窘境，拿着两三千元工作，程序、美工、编辑、SEO优化、客服等工作都由一人负责，即便做得如何辛苦，老板始终需要看业绩，那么作为SEO优化人员，如何提升在企业中的地位呢?



SEOer怎样提升在企业中的地位?



现在很多企业认为SEO优化人员很好找，同时上级对SEO优化工作也不知道如何定义，在网上看到一些内容，认为SEO就是发外链更新内容的，随便请一个就能解决，如果你现在被企业招募进去，担任SEO优化工作，那么如何提升自己的实力呢?



认为，不管是想要跳槽，还是加薪，一定要争取做企业中无法被人替代的角色，才能巩固自己的位置，如果老板认为你的工作随便一个人都可以做，那么你的提升空间就很小了，如果你现在处于这样的职务，不妨从这些方面提升自己的能力。



1.现在企业树立良好的个人形象



想要在企业做好一份SEO工作，一定要有一个良好的工作态度，不要告诉老板做SEO就是做排名，很多老板想要一个排名花钱做竞价就能搞定，既然作为一个SEO优化人员，与领导的每一次沟通交流，都要让领导对SEO有一定的了解，要让老板明白，我们做SEO是为了扩大营销面，提升网站转化率的同时也能降低企业成本，要懂得包装自己，能根据企业的要求制定一套详细的营销策划方案。



不会怎么办?不会就利用业余时间去学习。



2.学会与同事协调合作



如果你和笔者之前一样，一个人负责程序、美工、编辑、SEO优化、客服等工作，如果薪水没达到五位数，就赶紧换一个平台吧，一个懂得互联网推广运营的企业，都会知道推广工作不是一个人能轻松完成的，除非你能找到像这样的老实人，一般互联网运营团队大多都是4人，这些同事对SEO都有着不可密切的合作关系，必要的时候还需要对这些同事进行SEO培训。



同事不听你的怎么办?当然是找老板授权啊。



3.提升自己的SEO能力



SEO作为目前比较主流的推广方式之一，是很多企业推广的首选，随着时间的推移，企业对SEO推广方式越来越重视，至少要让老板看起来专业一点，不要让老板一看发外链更新文章，换个人都会的感觉，主要从以下几个方面来提升。



a.数据分析分析能力：很多SEO人员对数据分析是一个模糊的概念，例如用户这一段时间搜索哪些词比较热门，哪些关键词转化率最高，吸粉效率更精准，如何获取到这些数据?这些数据反应了搜索用户的什么心理，一个合格的SEO人员，都需要与数据为伴。



b.SEO编辑能力：随着内容营销时代的来临，作为SEO优化人员，一定要具备一定的编辑能力，大家都知道，目前搜索引擎比较注重原创，而原创就需要很强的编辑能力，如何提升SEO编辑能力呢?无非就三个要素：看、学、写。



多看一些优秀的文章，看多了也能从中获得一定的灵感，然后学习别人的SEO思维，最后一步就是写，把自己读到的根据理解写下来，或者写一些工作中遇到的问题，如何解决的，编辑能力唯有坚持和锻炼才能练好，没有捷径。



c.自己做一个与企业相同的网站进行优化



不知道大家有没有遇到这样的情况，当我们在操作SEO工作时，老板会因为各种原因不让改版，这样的情况说明老板要么对SEO优化一无所知，要么是对你十分不信任，如何抢夺话语权，不妨做一个与企业相关的网站，优化同一个关键词，不过需要按照自己的方式去优化，当你把这个网站优化做上去的时候，就可以找老板重新谈谈待遇的事情了。



d.挖掘其他的推广方式



排名只是SEO流量渠道的一种方式之一，而SEO推广也仅仅只是互联网推广的冰山一角，要学会跳出SEO优化的局限性，挖掘其他可靠的推广方式，毕竟老板要的是流量和订单，例如贴吧、论坛、社交群、微信、自媒体等，都可以去深入研究了解。



e.学会利用好业余时间



想要提升自己，懂得经营时间也是非常必要的，多看一些SEO优化方面的书籍，俗话说“八个小时谋生存，八个小时谋发展”，可以利用下班时间去网上看一些免费教程，或者一些培训机构的公开课，觉得吸收不错，也可以付费找个师傅带你进步。



4.制定详细的SEO工作计划



SEO工作是否做得好，一份详细的工作计划是非常必要的，一来是可以当做报告交给领导，二来每天操作什么都有记录，例如什么时候查询相关数据，什么时候更新文章，什么时候发布外链，各个阶段所达到的预期效果与实际效果是什么，关键词排名上升还是下降，什么原因导致关键词排名下降等。



总结：在企业中，如果不想被其他人淘汰掉，就需要不断的去学习，至少要让企业中没有一个人能代替你的位置，才能稳固你在企业中的位置，因此做SEO优化，不要认为会发外链，会做文章就是SEO的工作了，SEO的最终工作就是给企业带来盈利订单，减少企业运营成本，如果你还没有达到这一步，那就不要停下自己的学习脚步。